- 機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)
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發(fā)展規(guī)劃是創(chuàng)始企業(yè)和新項(xiàng)目落地執(zhí)行的步驟/計(jì)劃/目標(biāo)，全面運(yùn)營(yíng)的工作板塊和內(nèi)容，是企業(yè)一切工作的方向指南，從而鋪好道路，調(diào)整策略，理順?biāo)悸罚瑥囊欢K，防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避盲從，打有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。
關(guān)于創(chuàng)始企業(yè)和新項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
瀏覽次數(shù)： 發(fā)布時(shí)間：2024-04-02 16:43:25
【一】運(yùn)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃的前提是量體裁衣
我們?yōu)槭裁匆辉購(gòu)?qiáng)調(diào)要量體裁衣，是因?yàn)檫@么多年來(lái)，目睹太多的企業(yè)在發(fā)展規(guī)劃，運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃方面、在實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中事與愿違，甚至半途而廢。歸根結(jié)底就是沒(méi)有結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃。如：企業(yè)主自身的頭部執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力素質(zhì)，企業(yè)的資金財(cái)力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力程度，產(chǎn)品本身的實(shí)力，企業(yè)所處的階段，匹配的制度體系，內(nèi)外資源等。
【二】規(guī)劃的階段/步驟/計(jì)劃/調(diào)整/風(fēng)險(xiǎn)/管控
從階段分類(lèi)來(lái)說(shuō)，分別是企業(yè)的初始發(fā)展階段，平穩(wěn)發(fā)展階段，以及擴(kuò)張發(fā)展階段，不同的階段必須根據(jù)企業(yè)的自身情況制定運(yùn)營(yíng)實(shí)施的步驟/計(jì)劃/目標(biāo)，包括組織架構(gòu)，員工配置，財(cái)力調(diào)控，市場(chǎng)運(yùn)作，產(chǎn)品優(yōu)化，制度體系建設(shè)等，并在不同的階段對(duì)所要達(dá)到的目標(biāo)或中途發(fā)生的不確定因素進(jìn)行控制，調(diào)整，管理。對(duì)企業(yè)內(nèi)部隨時(shí)出現(xiàn)的用人風(fēng)險(xiǎn)，資金風(fēng)險(xiǎn)，合作風(fēng)險(xiǎn)，外部的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，銷(xiāo)售危機(jī)，環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)等，進(jìn)行提前防范與管控。
【三】企業(yè)產(chǎn)品與市場(chǎng)定位規(guī)劃
產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)/差異化，市場(chǎng)前景與透明度，客戶(hù)的接納度，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)，打開(kāi)的市場(chǎng)局面，市場(chǎng)細(xì)分定位，價(jià)格定位，營(yíng)銷(xiāo)策略定位，品牌定位等，圍繞產(chǎn)品市場(chǎng)定位制定的整體規(guī)劃。
【四】創(chuàng)始企業(yè)與新項(xiàng)目的投資與盈收規(guī)劃
根據(jù)創(chuàng)始企業(yè)和新項(xiàng)目落地實(shí)施的投資與盈收周期之發(fā)展計(jì)劃，即需要投入的資金量，資金使用計(jì)劃與方向，資金的績(jī)效考核，期間與后續(xù)的再投資，產(chǎn)品/項(xiàng)目的盈利創(chuàng)收模式，投入產(chǎn)出的盈收周期控制，資金規(guī)劃，財(cái)務(wù)平衡目標(biāo)等的整體規(guī)劃。
【五】團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃
根據(jù)創(chuàng)始企業(yè)和新項(xiàng)目落地運(yùn)營(yíng)發(fā)展的計(jì)劃目標(biāo)，規(guī)劃前期，平穩(wěn)期，擴(kuò)張期所需的組織架構(gòu)，配置的團(tuán)隊(duì)和數(shù)量，員工能力/素質(zhì)的級(jí)別，職能分工，員工的日常管理，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制建設(shè)等。
【六】企業(yè)的市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃
根據(jù)創(chuàng)始企業(yè)和新項(xiàng)目落地運(yùn)營(yíng)實(shí)施的計(jì)劃，規(guī)劃前期及持續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，包括前期拓展市場(chǎng)的形象包裝，廣告?zhèn)鞑�，促銷(xiāo)炒作等微觀營(yíng)銷(xiāo)措施，可持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)模式，品牌打造，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制建設(shè)等。
【七】生產(chǎn)管理/質(zhì)量管理/技術(shù)管理的規(guī)劃
無(wú)論商業(yè)/服務(wù)/互聯(lián)網(wǎng)，還是實(shí)體/制造/貼牌等項(xiàng)目，均有生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)板塊，是產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。概括為：實(shí)物產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境，設(shè)備，材料，技術(shù)，品質(zhì)，生產(chǎn)管理機(jī)制建設(shè)，質(zhì)量品控，技術(shù)創(chuàng)新與管理等。
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