- 機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)
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企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作涉及到方方面面，企業(yè)主須站在戰(zhàn)略的高度，統(tǒng)籌市場(chǎng)營(yíng)銷，駕馭整體統(tǒng)攬全局，促使市場(chǎng)營(yíng)銷的各項(xiàng)計(jì)劃，在營(yíng)銷策劃，進(jìn)度控制，效率管理，市場(chǎng)拓展等各項(xiàng)工作中一致推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
市場(chǎng)營(yíng)銷統(tǒng)籌管理
瀏覽次數(shù)： 發(fā)布時(shí)間：2024-03-08 14:03:18
【一】市場(chǎng)營(yíng)銷工作涉及到哪些方面
企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的一級(jí)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)包括：A市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與發(fā)展計(jì)劃，B戰(zhàn)略控制/管理，C產(chǎn)品規(guī)劃與市場(chǎng)定位，D品牌建設(shè)和管理，E市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理，F(xiàn)市場(chǎng)管理與客戶管理，G市場(chǎng)營(yíng)銷模式策劃與管理，H微觀營(yíng)銷設(shè)計(jì)與管理等。在一級(jí)系統(tǒng)中，再量化到眾多局部的二三四五級(jí)板塊。
【二】為什么要駕馭整體統(tǒng)攬全局
當(dāng)下市場(chǎng)，信息發(fā)達(dá)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)覺悟性高，任何產(chǎn)品旺盛的生命周期都較短，做企業(yè)勢(shì)必要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的高度，全局的視野，統(tǒng)攬市場(chǎng)營(yíng)銷工作。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)場(chǎng)就分戰(zhàn)役與戰(zhàn)術(shù)，局部戰(zhàn)術(shù)的成就和階段性的成就，不能代表整體持續(xù)的成功，駕馭戰(zhàn)役統(tǒng)攬全局是企業(yè)取得戰(zhàn)役勝利的唯一坦途。
【三】統(tǒng)籌管理就是不要做士兵而要做領(lǐng)導(dǎo)
有的企業(yè)主在市場(chǎng)營(yíng)銷工作中，披掛上陣，親力親為，沖在最前線解決微觀的戰(zhàn)術(shù)問題，忽視了戰(zhàn)役。因此，企業(yè)主應(yīng)調(diào)整自己的角色，即是偶爾充當(dāng)士兵，也是做優(yōu)秀的示范教練，并將示范沉淀為體系化，在領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力管理下，教練出部門經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理，渠道經(jīng)理，新媒體專員，品牌專員，電商專員，以及其它基層的市場(chǎng)營(yíng)銷員工。
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