- 服務項目
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》營銷策劃
◐市場營銷戰(zhàn)略策劃，市場定位與規(guī)劃，線上線下營銷模式策劃，渠道設計，品牌策劃，招商/連鎖策劃，事件/造勢/噱頭/買點/主題/促銷活動等微觀板塊策劃，新媒體營銷，廣告?zhèn)鞑�，營銷流程設計，營銷團隊管理，市場營銷管理體系建設。 》項目咨詢策劃
◐體裁為商業(yè)計劃書，項目企劃書，可行性分析報告，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，運營實施方案等。涵蓋生產(chǎn)/制造，文旅/農(nóng)業(yè)，各類園區(qū)，智慧/互聯(lián)網(wǎng)，餐飲/民宿，醫(yī)療/康養(yǎng)，家居/建材，建筑/裝飾，商業(yè)圈等，應用于政府立項，融資/合伙，擴股/招商，企業(yè)內(nèi)部運營等。 》企業(yè)策劃
⊙企業(yè)一體化生產(chǎn)/經(jīng)營/管理策劃，集團管控，企業(yè)改制/轉(zhuǎn)型/升級，投/融資策劃，股權(quán)規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)鏈/資本運作，人力資源，市場營銷，執(zhí)行力，生產(chǎn)管理，行政管理，財務管理等板塊策劃 》管理咨詢
◐企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和咨詢，戰(zhàn)略管理/控制/調(diào)整，企業(yè)診斷，公司治理，風險管理，危機改善，流程梳理/優(yōu)化/再造，人力資源咨詢，市場營銷咨詢，生產(chǎn)咨詢，行政/財務管理，改制轉(zhuǎn)型，企業(yè)文化，產(chǎn)業(yè)鏈，集團管控，MBA實務。 》執(zhí)行力管理
◐執(zhí)行力是困擾企業(yè)最大的障礙，執(zhí)行力是團隊管理的核心，從企業(yè)文化建設，執(zhí)行力素質(zhì)，執(zhí)行力應用實務，崗位職責量化，四個系統(tǒng)，突破企業(yè)執(zhí)行力瓶頸，最全面最系統(tǒng)化的執(zhí)行力訓練，落地執(zhí)行的咨詢策劃管理公司。 》人力資源
◐人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織架構(gòu)設計，員工崗位說明書，招聘渠道設計，績效考核體系，薪酬福利機制，培訓管理，股權(quán)設計，職業(yè)生涯規(guī)劃，工作量分析/等級評估,晉升/淘汰/競爭機制，激勵機制，員工文化,人力資源診斷,人事管理體系建設。 》招商|連鎖
⊙項目市場定位/調(diào)研，競爭業(yè)態(tài)評估，細分產(chǎn)品策劃，招商條件和招商政策設計，招商營銷策劃，招商管理顧問。連鎖發(fā)展戰(zhàn)略，連鎖標準化模型策劃，連鎖品牌策劃，連鎖營銷策劃，連鎖經(jīng)營管理體系設計/規(guī)劃，連鎖產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，連鎖運營管理，連鎖品牌督導等。 》戰(zhàn)略策劃
⊙企業(yè)階段性運營發(fā)展戰(zhàn)略/步驟/行事歷策劃，企業(yè)1-5年整體運營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)戰(zhàn)略管理/控制/調(diào)整，戰(zhàn)略風險管理。戰(zhàn)略類型：品牌戰(zhàn)略，市場戰(zhàn)略，營銷戰(zhàn)略，人才戰(zhàn)略，產(chǎn)品戰(zhàn)略，生產(chǎn)戰(zhàn)略，質(zhì)量戰(zhàn)略，財務戰(zhàn)略，資本戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，執(zhí)行力戰(zhàn)略等。
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