- 機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)
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【管理是管理事務(wù)/領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)人心】
《執(zhí)行力與管理微觀點(diǎn)》一輯
瀏覽次數(shù): 發(fā)布時(shí)間:2024-07-18 13:21:47
管理大師稻盛和夫說(shuō):企業(yè)管理是管理事務(wù),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)人心,一個(gè)企業(yè)管理要好內(nèi)外事務(wù),就需要建立步調(diào)一致的機(jī)制體系,促使企業(yè)上下一致同心,做事有參照,行為有規(guī)則,考核有依據(jù),一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,把團(tuán)隊(duì)的人心領(lǐng)導(dǎo)好,團(tuán)隊(duì)才能領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)客戶的人心,所以領(lǐng)導(dǎo)者就要以身作標(biāo)桿,豐富的社會(huì)科學(xué),自然科學(xué),人力資源等專業(yè)知識(shí),引領(lǐng)良好的企業(yè)文化。
【管理是靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合】
管理與執(zhí)行力非一蹴而就,既是靜態(tài)的又是動(dòng)態(tài)的,靜態(tài)是對(duì)事不對(duì)人的、嚴(yán)格規(guī)范的規(guī)章制度,動(dòng)態(tài)主要原因是“人”的因素,也包括老板本身,在人生的不同階段經(jīng)歷中,受環(huán)境/條件,思想/性格的變化,每個(gè)人都有不同的取向,自然而然會(huì)默轉(zhuǎn)潛移的蛻化。因此、企業(yè)需要堅(jiān)定自己的理念和發(fā)展方向,持之以恒,靜態(tài)和動(dòng)態(tài)管理必須是長(zhǎng)期的,恒續(xù)的。
【項(xiàng)目打開市場(chǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)】
市場(chǎng)上,無(wú)論看似占據(jù)各種優(yōu)勢(shì)條件,具有無(wú)限商機(jī)的項(xiàng)目/產(chǎn)品,能否打開市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī),關(guān)鍵靠企業(yè)的專業(yè)化管理和員工執(zhí)行力兩個(gè)方面,即使能代表最前沿的創(chuàng)新項(xiàng)目/產(chǎn)品,在市場(chǎng)推動(dòng)中,都有可能存在阻礙,需要不斷的認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力,提煉優(yōu)化產(chǎn)品,在市場(chǎng)營(yíng)銷中,建立市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系,訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷能力,提升營(yíng)銷的執(zhí)行力,從而引領(lǐng)市場(chǎng),開發(fā)市場(chǎng)。
【精細(xì)管理與粗放管理】
精細(xì)的專業(yè)化管理,與感性的粗放式管理決計(jì)企業(yè)的銷售業(yè)績(jī),資產(chǎn)流失,成本控制,企業(yè)盈虧四個(gè)方面。A體現(xiàn)在銷售方面:關(guān)系到銷售投入,營(yíng)銷達(dá)成率,銷售差旅費(fèi),市場(chǎng)利潤(rùn)空調(diào)等。B體現(xiàn)在用人成本方面:團(tuán)隊(duì)頻繁的流失率,不同用人觀念的薪酬支付成本,執(zhí)行力欠缺導(dǎo)致的辦事重復(fù)或無(wú)效,工作耗材和返工等。C體現(xiàn)在生產(chǎn)成本方面:產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)耗材,原材料報(bào)廢,生產(chǎn)能耗,機(jī)具設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù),產(chǎn)品生產(chǎn)返工率等。
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