一、完善企業(yè)的薪酬系統(tǒng)
　　
　　加強(qiáng)中小企業(yè)薪酬系統(tǒng)，強(qiáng)化薪酬管理主體職能，應(yīng)根據(jù)中小企業(yè)之際情況，首先建立一個(gè)完善的薪酬系統(tǒng)，只需要簡單準(zhǔn)確的企業(yè)、崗位基礎(chǔ)信息，智能的薪酬計(jì)算功能會(huì)自己設(shè)置出企業(yè)自己的專家級(jí)薪酬方案。目前，我國中小企業(yè)大多都沒有真正的實(shí)現(xiàn)薪酬系統(tǒng)，即使有薪酬方面的設(shè)計(jì)也會(huì)嚴(yán)重弱化。薪酬系統(tǒng)是公司管理內(nèi)部的可信，它負(fù)責(zé)為公司的所有不同崗位的工作人員，建立良性的系統(tǒng)。對(duì)企業(yè)管理而言，一個(gè)完善的薪酬系統(tǒng)是相當(dāng)重要的。
　　
　　二、加強(qiáng)企業(yè)的績效系統(tǒng)

一、薪酬調(diào)研的內(nèi)外部公平性
　　
　　
　　當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了當(dāng)?shù)貑T工維持一定生活水平所需要的生活費(fèi)。目前，我國許多地方政府都規(guī)定了城市居民的最低生活費(fèi)，企業(yè)在考慮生活成本時(shí)，可將之作為一個(gè)參考。