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管理模式結構介紹

1、企業(yè)軍隊文化、讓員工學習嚴格的專業(yè)的管理和教育，接受軍事化培養(yǎng)、提高人的素質和抗壓能力，塑成良好的行為習慣、工作習慣和時間觀點，打破國內民營企業(yè)在內部工作氛圍里的人際關系習俗、營造敢作敢為敢說敢干的企業(yè)工作氛圍。
2、學習靶子效率目標，提高崗位的專業(yè)水平。促進工商企業(yè)運作效率達到機械化定量速度
3、經營業(yè)績階段數據化可控性。企業(yè)經營成效預見力98%以上、企業(yè)經營風險防范力98%以上
4、員工團隊終生受益匪淺。加快工作效率工作速度、真正的小時日志式工作量測量，工作飽和量100%、負荷運作。
3、根據不同的崗位和工齡，實行企業(yè)內部軍銜制。
4、企業(yè)軍事化服裝標準，統(tǒng)一著裝，與眾不同的企業(yè)文化風格。