- 執(zhí)行力管理
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※服務(wù)形式:策劃,咨詢,管理顧問,落地執(zhí)行※
◐ 企業(yè)考察調(diào)研》執(zhí)行力現(xiàn)狀和咨詢》評估分析》根據(jù)企業(yè)管理層綜合素質(zhì)/專業(yè)能力的層級量體裁衣》執(zhí)行力設(shè)計(jì)與策劃》執(zhí)行力訓(xùn)練》執(zhí)行力管理》指導(dǎo)改善》督導(dǎo)考核評估》持續(xù)改善。
※關(guān)于執(zhí)行力問題※
◐ 執(zhí)行力非千篇一律的培訓(xùn)課,不同企業(yè)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)不同的執(zhí)行力,比如中學(xué)生就消化不了大學(xué)生的課程,必須量體裁衣,量身定制。
◐ 執(zhí)行力不是聽一聽培訓(xùn)課,做一做熱血沸騰的團(tuán)建,當(dāng)員工回到工作崗位時(shí),仍然一頭霧水,解決不了具體的實(shí)際問題。
◐ 執(zhí)行力管理咨詢必須是專業(yè)化,系統(tǒng)化,保姆式,具有深度,高度,遇到不同棘手的問題,能充分應(yīng)用,能實(shí)際量化。
◐ 有的企業(yè)制度體系,模型流程,藍(lán)圖規(guī)劃也構(gòu)建起來了,但距離目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),問題仍此起彼伏,這里的核心就是:執(zhí)行力!
◐ 最全面,最系統(tǒng)化的執(zhí)行力應(yīng)用,執(zhí)行力策劃,執(zhí)行力訓(xùn)練的咨詢管理公司。※系統(tǒng)化執(zhí)行力管理咨詢策劃板塊內(nèi)容※
一、執(zhí)行力管理發(fā)展戰(zhàn)略
◐ 構(gòu)建企業(yè)在不同的發(fā)展階段,團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)/專業(yè)水平層級,執(zhí)行力素質(zhì)的執(zhí)行力戰(zhàn)略,企業(yè)文化戰(zhàn)略,戰(zhàn)略的管理,控制,優(yōu)化。
二、企業(yè)文化戰(zhàn)略
◐ 企業(yè)文化不是口號,形象包裝也僅僅是表層,文化是團(tuán)隊(duì)的意識形態(tài),是骨髓是靈魂和精神面貌,團(tuán)隊(duì)的信念和追求,企業(yè)文化營造執(zhí)行力的環(huán)境/氛圍,是形成高度自覺規(guī)則的團(tuán)隊(duì)凝聚力,戰(zhàn)斗力保障。
◐ 規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營宗旨理念,統(tǒng)一企業(yè)核心價(jià)值觀,員工思想/行為,意識形態(tài),完善制度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力凝聚力/品牌影響力。涵蓋企業(yè)形象文化,員工行為文化,產(chǎn)品文化,故事文化,精神文化,市場文化,榜樣文化,制度文化,激勵文化,品牌文化等。
三、執(zhí)行力素質(zhì)構(gòu)建
◐ 素質(zhì)是執(zhí)行力的根源,是員工自身的認(rèn)知和覺悟,人生經(jīng)歷,思想能力,文化涵養(yǎng),身體構(gòu)造(器官/心理/心智),生存發(fā)展的渴望,價(jià)值觀人生觀的總和。最終體現(xiàn)于一個人的責(zé)任感,使命感,學(xué)習(xí)力,改善力,視野格局,信念追求,智慧策略,自我管理,意志力,精神面貌等。
四、崗位職責(zé)量化分解
◐ 做好管理者自身的執(zhí)行力,才能引領(lǐng)屬下的執(zhí)行力,這就必須具備自身的崗位專業(yè)水平和專業(yè)知識,并系統(tǒng)化的量化/分解/創(chuàng)新,做屬下的教練和楷模。比如:一個市場營銷部經(jīng)理,若不諳習(xí)《市場營銷》系統(tǒng)化專業(yè)知識,就做不好管理,無法實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),帶領(lǐng)不了團(tuán)隊(duì)。
五、執(zhí)行力應(yīng)用實(shí)務(wù)
◐ 是執(zhí)行力的具體日常工作,包括上層的宏觀,中層的中觀,基層的渺觀管理,授權(quán)管理,協(xié)調(diào)管理,統(tǒng)籌管理,督導(dǎo)管理,考核管理,辦公辦文管理,決策管理,溝通管理,總結(jié)管理,時(shí)間管理,目標(biāo)管理等。