- 瓶頸觀察
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針對工礦企業(yè) 企業(yè)疑問 不正當(dāng)管理
瀏覽次數(shù): 發(fā)布時間:2012-10-28 10:18:24為什么要了解與本行業(yè)相關(guān)的行業(yè)呢?試想一下,我們?nèi)绻私怅P(guān)于本產(chǎn)品服務(wù)行業(yè),產(chǎn)品運(yùn)輸行業(yè),原料供應(yīng)行業(yè),包裝行業(yè),行業(yè)協(xié)會等,你是不是可以從他們那里獲取或者篩選許多關(guān)于潛在客戶的資料呢?
1.由于企業(yè)資源整合不到位使企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃存在著很大的盲目性,確定整體目標(biāo),形成無的放矢,經(jīng)營目標(biāo)不明確、不科學(xué)。
4.人力資源管理設(shè)置不完整、不規(guī)范、不科學(xué),造成企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)核心力量和員工團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定。
2.企業(yè)管理不規(guī)范,教育不得體、不適時,造成企業(yè)管理混亂。
3.企業(yè)管理模式不明確或錯誤的設(shè)置,使企業(yè)的管理系統(tǒng)不順暢,造成企業(yè)事事有人管,但無人負(fù)責(zé)或重復(fù)管理、政出多門,使被管理者無所適從。
5.產(chǎn)品銷售不達(dá)標(biāo),車間生產(chǎn)管理混亂,(人員、能源、時間、生產(chǎn)程序、原材料利用率、原料、半成品、成品、檢測不規(guī)范)。
6.營銷團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)參差不齊。
7.企業(yè)形象不鮮明。
8.資金鏈短缺(無融資方法)。上一篇:沒有了...下一篇: 持續(xù)提升員工工作能力三要素