- 機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)
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一、計(jì)劃沒(méi)有變化快?在VUCA時(shí)代,內(nèi)外環(huán)境變數(shù)大,的確面臨許多不確定因素,但企業(yè)規(guī)劃不是刻舟求劍,規(guī)劃的核心重點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)與績(jī)效,銷售計(jì)劃,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)品規(guī)劃等前提復(fù)盤(pán)和縝密計(jì)劃,此過(guò)程越專業(yè)越充分,越易達(dá)成臨變中調(diào)整計(jì)劃的共識(shí),迭代變化中的計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)總方向一致。
重慶策劃公司關(guān)于理解企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的闡述
瀏覽次數(shù): 發(fā)布時(shí)間:2023-02-02 09:41:19
二、發(fā)展規(guī)劃誰(shuí)都會(huì)做嗎?發(fā)展規(guī)劃首先要依據(jù)企業(yè)所處的發(fā)展階段,團(tuán)隊(duì)層級(jí),產(chǎn)品特點(diǎn),市場(chǎng)面貌,資金能力等現(xiàn)狀量體裁衣,因企施策,由專業(yè)的/見(jiàn)多識(shí)廣能夠駕馭企業(yè)系統(tǒng)化的機(jī)構(gòu)來(lái)完成,不同經(jīng)驗(yàn)閱歷,不同專業(yè)深度,規(guī)劃出來(lái)的水平大相徑庭。
三、企業(yè)要的是如何賺錢(qián)盈利/正確嗎?毋庸置疑這是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的初衷,但這僅僅是渴望/想法,實(shí)現(xiàn)這樣的愿望非若干微觀層面的運(yùn)作,必須有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力,有整體的市場(chǎng)營(yíng)銷措施,有穩(wěn)妥的資金計(jì)劃,有具備競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品等,所有這一切都需要系統(tǒng)的規(guī)劃,有步驟/有計(jì)劃/有量化的目標(biāo)。
市場(chǎng)認(rèn)知價(jià)值涵蓋:
一,品牌的定位,即企業(yè)/產(chǎn)品與什么群體匹配什么品牌內(nèi)涵,產(chǎn)生的差異化價(jià)值,定位于高端,中端,低端,及細(xì)分的年齡,職業(yè),區(qū)域,興趣與性格趨向等各類群體定位。
二,品牌文化與傳播策略,視覺(jué)/聽(tīng)覺(jué)系統(tǒng),文化內(nèi)涵/厚度,營(yíng)銷的規(guī)格,品牌傳播,及定位市場(chǎng)的認(rèn)同感,覆蓋率等。
三,品牌服務(wù),定位市場(chǎng)相匹配的品牌管理,品牌的服務(wù)。
四,產(chǎn)品品質(zhì)與端級(jí),定位市場(chǎng)的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)工藝,性能與質(zhì)量。這四個(gè)大類。
春節(jié)期間,部分互聯(lián)網(wǎng)/電商,包括抖音,微商等平臺(tái)銷售低迷,綜述如下:
一,在設(shè)計(jì)規(guī)劃中,平臺(tái)組織架構(gòu)考慮不充分,定位不明構(gòu)建匆促,技術(shù)亦粗糙。
二,多年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品供大于求,多次洗牌的,以次充好的,魚(yú)龍混雜泥沙俱下,很難獲得信任。
三,復(fù)制產(chǎn)品多,入駐的商品沒(méi)有審計(jì)考核,沒(méi)有自身優(yōu)勢(shì)的核心品牌產(chǎn)品,產(chǎn)品價(jià)格/質(zhì)量缺乏保障。
四,平臺(tái)自身的營(yíng)銷需要系統(tǒng)化,傳播宣傳勿單調(diào)的以圈子/粉媒/會(huì)銷等方式,大市場(chǎng)應(yīng)從小做起,塑造品牌。
五,在平臺(tái)自身的銷售業(yè)績(jī)都還沒(méi)有持續(xù)穩(wěn)定前,勿終端跳二級(jí)銷售,如找代理/招商/賣(mài)平臺(tái),否則人家一看就在GJC。