《關(guān)于執(zhí)行力中的統(tǒng)籌管理》統(tǒng)籌管理是通盤籌劃 統(tǒng)籌全局的含義，主要包涵三個方面的內(nèi)容。

一、信息儲存：我們?nèi)说拇竽X猶如一臺計算機，容量越大，儲存量就越大，如何讓大腦的容量越來越大，能夠儲存更多的信息呢？這里的關(guān)鍵就是需要不斷地獲得有價值的，系統(tǒng)化的東西，有勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣，正確的學(xué)習(xí)方式。

二、梳理能力：具備了正確的學(xué)習(xí)習(xí)慣，大腦也就儲存了無數(shù)的信息，這里還有一個重點就是需要梳理信息，把有用/次用/無用的信息進行梳理/篩選/過濾，這就需要我們不但要不斷地學(xué)習(xí)，還要具備沉淀，刷新，分析，思考的能力。

三、決策處理：有了信息儲存，梳理，沉淀能力，我們的大腦就獲得了理清頭緒的這樣一個獨特功能了，等待我們的就是如何去決策，去處理這些事件。因此，學(xué)習(xí)統(tǒng)籌管理，無論多少事務(wù)，都干擾不了我們?nèi)ッ鎸﹀e綜復(fù)雜的問題，去處理輕重緩急事情。

《做企業(yè)為什么要先規(guī)劃》對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的偏頗理解，有如下闡述：

一、計劃沒有變化快？規(guī)劃不是刻舟求劍，在VUCA時代，環(huán)境變化越來越快，面臨許多不確定的未來，而規(guī)劃的核心重點在于對團隊計劃和風(fēng)險，環(huán)境變化與風(fēng)險，資金計劃與風(fēng)險，市場營銷計劃與風(fēng)險等的前提復(fù)盤和思考，此過程越專業(yè)越充分，越易實現(xiàn)臨變中調(diào)整計劃的共識，迭代變化中的計劃，達成方向一致。

二、發(fā)展規(guī)劃誰都會做嗎？發(fā)展規(guī)劃首先要根據(jù)企業(yè)所處的發(fā)展階段，團隊層級，產(chǎn)品特點，市場面貌，資金實力等現(xiàn)狀量體裁衣，因企施治，必須由專業(yè)的/見多識廣能夠駕馭企業(yè)系統(tǒng)化的人來完成，不同經(jīng)驗閱歷，不同專業(yè)深度，規(guī)劃出來的水平大相徑庭。

三、企業(yè)首先要的是贏利點/爆破點/如何賺錢/正確嗎？毋庸置疑是經(jīng)營企業(yè)的初衷，但這些僅僅是渴望/想法，實現(xiàn)這樣的追求必須有優(yōu)秀的團隊和執(zhí)行力，有整體的市場營銷措施，有一定的資金計劃，有具備競爭力的產(chǎn)品等，所有這一切都需要系統(tǒng)的規(guī)劃，有步驟，有計劃/有量化的目標(biāo)。