于是出現(xiàn)：
　　　　1、因?yàn)闆]有基本的職業(yè)素質(zhì)，司機(jī)送貨時(shí)客戶對(duì)價(jià)格、品項(xiàng)提出了一點(diǎn)兒異議，結(jié)果司機(jī)和客戶幾乎動(dòng)手打起來，損失銷量事小，從此少了一個(gè)客戶事大。
　　　　2、因?yàn)閱T工中實(shí)在沒有能獨(dú)檔一面的人才，雖然手里有一個(gè)暢銷產(chǎn)品的大區(qū)代理權(quán)，卻只能守住自己眼皮底下的一畝三分地，外埠市場(chǎng)白白荒廢，自己損失利潤，同時(shí)招來廠家不滿。
　　　　3、開發(fā)外埠市場(chǎng)因?yàn)椴欢�得怎樣選擇分銷商，結(jié)果受制于當(dāng)?shù)乜蛻簟?
　　　　4、因?yàn)闆]有促銷管理經(jīng)驗(yàn)，超市促銷現(xiàn)場(chǎng)管理失控，給店方造成混亂，花錢費(fèi)力作促銷，結(jié)果是產(chǎn)品被超市清場(chǎng)。
　　　　5、因?yàn)椴欢�得客戶談判的技巧，大超市不是攻不進(jìn)去就是攻進(jìn)去回不了款。
　　　　6、因?yàn)闆]有深刻理解回款工作的重要性，一味鋪貨沖銷量，最后應(yīng)收賬款成堆，甚至記錄不清，到底找誰要賬都成了問號(hào)。